Begeleidingsmodel

Het 6V-Begeleidingsmodel.

De opbouw van de begeleiding in zes fasen, met vertrouwen als voorwaarde onder alle zes.

Het model

De begeleiding zelf, in zes fasen.

Werkwijze is de route van aanmelding tot afsluiting: wie wanneer aan zet is en wat de verwijzer ontvangt. Het Begeleidingsmodel gaat over de begeleiding zelf: de opbouw in zes fasen en waar het handelen op rust.

De fasen volgen elkaar op, maar zijn geen eenrichtingsverkeer. Loopt een traject vast, dan pakken we de fase op die aandacht vraagt.

In het midden staat vertrouwen. Dat is geen fase, maar de voorwaarde onder alle zes. Zonder vertrouwen komt er geen eerlijk gesprek, en zonder eerlijk gesprek verandert er niets duurzaams.

In het midden staat vertrouwen: geen fase, maar de voorwaarde onder alle zes.

1

Verbinden

Werkrelatie opbouwen. Aanwezig zijn en aansluiten bij het tempo van het kind of de jongere. Hier sturen we nog niet op doelen.

2

Verkennen

Beeld vormen van de situatie: thuis, school, netwerk en veiligheid. Nadrukkelijk ook van wat er wél werkt.

3

Verhelderen

Doelen in eigen woorden. Het gezin mag eerst een eigen familiegroepsplan maken; daarna vertalen we het beeld samen naar een paar concrete doelen.

4

Versterken

Oefenen in de praktijk. Het langste deel van het traject: vaardigheden opbouwen en terugval bespreken zonder te oordelen.

5

Vasthouden

Overdragen aan het netwerk. Wat werkt, moet blijven werken zonder ons. We bouwen onze aanwezigheid stapsgewijs af.

6

Voltooien

Afronden met perspectief. Een warme overdracht of zelfstandige voortzetting, met een afspraak over hoe we opnieuw bereikbaar zijn.

Zes fasen

van verbinden tot voltooien

Vertrouwen

de voorwaarde onder alle zes

Procesmodel

de opbouw van een traject

In de leefwereld

thuis, op school en in de wijk

Methodieken

Waar ons handelen op rust.

Het 6V-Begeleidingsmodel beschrijft wanneer we wat doen. Deze methodieken beschrijven hoe we handelen.

Oplossingsgericht werken

We zoeken naar uitzonderingen: momenten waarop het wél lukte. Die momenten zijn het startpunt, niet de analyse van wat er misgaat.

Motiverende gespreksvoering

Veel jongeren komen niet uit vrije wil. We werken met ambivalentie in plaats van ertegen, zodat motivatie van binnenuit ontstaat.

Systeemgericht werken

Gedrag ontstaat in een context. We betrekken gezin, school en netwerk, omdat verandering bij één persoon zelden alleen blijft staan.

Presentiebenadering

Er zijn, ook als er niets op te lossen valt. Voor kinderen en jongeren die eerder zijn afgehaakt is aanwezig blijven zelf de interventie.

Relationeel vakmanschap

De professionele relatie is de basis voor de begeleiding. We sluiten aan, blijven nabij en handelen met duidelijke grenzen.

Conscious Discipline

We werken vanuit verbinding, veiligheid en zelfregulatie, zodat ontwikkeling mogelijk wordt.

Scroll to Top